我院召开2011年工作会议

TIME:2011-02-21

分享至:

2月19日—20日,我院2011年工作会议在杭州千岛湖召开,院中层以上干部69人参加了会议。会上,副院长施存有传达了集团公司2011年工作会议精神并全面介绍了院“十二五”发展规划(草案) ; 院长林楚荣作了题为《抓好转型升级,实现跨越式科学发展》的工作报告;工程设计部、工程管理部、建筑分院一、二所设备所、建筑三所、监理公司、技术发展部的领导分别作了交流发言,总结本部门2010年取得的成绩,并提出2011年的工作打算。 


  本次会议的主要任务是确保“十二五”开好局、起好步,在新一年中改革和发展要取得新的突破,在转型中实现跨越式发展,推进我院进入一个发展的新阶段;落实好集团公司的工作部署,使全院干部明确院“十二五”奋斗目标、2011-2013年滚动发展规划目标和2011年主要工作任务,为确保完成今年的生产经营任务而努力奋斗。 

  林院长指出, 2010年我院生产经营工作取得了可喜的新进展,年度经营目标、营业额和利润总额再创历史新高, 业务转型和结构调整走上正轨,技术创新取得可喜成绩,人力资源管理与精神文明建设有所加强。为进入“十二五”开好局、起好步打下了坚实的基础。同时要进一步解决好各种存在的问题,要把院建成具有强的综合实力和市场竞争力的国际型工程公司,走到同行的前列。 林院长强调, 2011年是承上启下的“十二五”开局之年,我们的发展目标是在“十二五”末把我院打造成十亿级企业,成为具有较强综合实力和市场竞争力的国际型工程公司。2011年的工作,除要确保完成年度经营目标和各项重点工作之外,还肩负着为2013年翻一番、2015年达到十亿级企业创造好生产经营的有利条件,为后续顺利实现跨越式发展铺平道路的任务。 林院长最后对院2011年的重点工作做出了部署, 一、积极扩大经营规模,提高经济效益,确保踏上营业收入3亿元,利润总额1500万元的新台阶。要突出拓展工程总承包业务;着力发展机电装备研制业务,打造自主创新的核心装备,形成装备研制平台;延伸产业链,继续积极发展建筑、环保、监理、代建、质检、杂志等业务。二、继续加快转型步伐,推进转型升级。进一步优化完善经营体系和管理运行机制。三、坚持把科技进步和创新作为我院业务转型的重要支撑,不断增强核心竞争力。四、深入实施“人才强院”战略,进一步加强人才队伍建设。五、继续强化基础管理,全面提升管理水平。六、认真抓好德清机电研制基地建设,搞好研发成果转化发展产业化工作。七、善用资源,做好联合重组,发展战略合作。八、继续加强党建工作和企业文化建设,促进和谐发展。 


  会上,院长林楚荣与各部门负责人签订了2011年经营目标责任书,明确了各部门2011年的经营目标和工作任务,将年度经营目标落实到各个部门。 会议邀请了时代光华管理学院首席讲师方永飞作了题为“赢在中层”的专题讲座。 最后,副院长程华对大会进行了总结,并对下一步工作提出了要求:各部门要认真传达会议精神,动员部门员工积极投身院改革、经营等各项工作中;要认真落实工作目标,层层分解细化,落实责任和各项措施;要认真分析和应对市场的变化,迈开创建国际工程公司的坚实步伐。

返回